天津市百利电气有限公司

    重塑的企业形象，孕育着高素质的优秀人才。企业高层管理由博士、硕士等一批高级专业人员组成，并且拥有一支经验丰富、素质精良的员工队伍。由电器行业专家和具有大学本科学历的电器专业技术人员组成的公司技术中心被天津市政府授予"市级企业技术中心"称号。

一、研发中心的激励机制与政策
    a)科技人员的薪酬体系从基数上比管理人员高数百元；
    b)打破传统分配方式，实行“能干、干好就能多得报酬”的分配原则，加大招聘力度，在人才使用上采用灵活用工制度，极大发挥人才的作用；
    c)以实际工作能力与学历、职称相结合的办法，将技术人员分为A、B、C三个级别，拉开技术人员收入档次。并对各级人员每月进行评定、考核。根据考核结果对每个技术人员进行级别的提升与降低调整，极大地调动技术人员积极性。
二、不断加大科技投入、提高研发水平
    公司领导非常重视技术中心的建设和科技投入，投资100多万元给每位技术人员配置了先进的微机、绘图机、扫描仪。为技术人员创造了良好的工作环境。公司不惜巨资购进先进的设计软件，由于采用了三维计算机辅助设计，大大提高了设计速度和设计成功率。
    对技术中心实验室进行彻底改造，投入几百万元购进恒流源、仿真器、电子老化设备，极大地提高了产品设计质量。
三、加强技术交流、提高实力
    技术中心特别重视与国内高级科研院所进行技术交流，依靠外脑弥补自己的不足，先后与上海电器科学研究所、天津建筑设计院、天津电力研究院、南开大学、河北工业大学、中科院沈阳自动化研究所等十几个单位建立技术合作项目或长期进行技术交流，取得了非常好的效果。
    在强化技术研发工作中，投资上百万元与国家级科研院所联合开发了TQ40P系列智能型电源转换开关和TJ40系列交流接触器，这两项产品均具有国际先进水平。
    在生产工艺装备方面与中科院沈阳自动化研究所合作，针对公司实际情况开发具有世界先进水平自动生产检测线，投资数百万元，开发TW30自动检测线、TM30自动检测线、TM30可靠性检测系统。实现生产在线检测，提高产品的质量。